移动壁垒影响下的“战略与绩效”关系异质性——来自中国移动互联网行业的证据
本文基于战略群组和移动壁垒研究文献,探索了移动壁垒分隔下不同群组企业在“战略与绩效”关系上的异质性.研究采用在国内外各交易所上市的中国移动互联网公司2011-2014年数据,以企业产品平台规模作为该行业移动壁垒的代表,使用面板数据固定效应模型对研究假设进行了检验.结果表明,在移动壁垒的分隔作用影响下,相同的战略投入会带来不同甚至相反的效果.具体地,大平台企业采用较低的销售投入强度有助于提升绩效,但对小平台企业无此作用;大平台企业提高IT投入强度可显著提升绩效,而小平台企业无法借此获益,甚至还会降低绩效;当大平台企业在其主营业务细分市场中占据份额较小时,提高研发投入强度更有利于当前绩效,但小平台企业的细分市场份额对其研发效果无明显影响.上述发现说明,企业实施某种战略的实际效果与其在行业中的相对竞争地位有关,战略的选择与制定必须考虑行业内的移动壁垒的情况,并认识到各企业在“战略与绩效”关系上的异质性.研究结论丰富和完善了战略群组理论,也有助于深入理解我国移动互联行业竞争格局与发展趋势.
移动壁垒、战略群组、企业绩效、平台规模、移动互联
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F272(企业经济)
国家自然科学基金;中国博士后科学基金
2016-04-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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