战略创业视角的老字号企业持续成长路径——基于恒源祥的探索性案例分析
老字号品牌成长与新品牌营销不同,更重要的是体现在对传统继承上的创新.现有战略创业理论强调企业发挥战略优势基础上的创业与创新,但总体上以发达国家技术先进企业为研究对象,对中国老字号企业的具体战略创业行为及其实现过程解释不足.为了构建本土老字号企业的战略创业分析框架,本文对恒源祥的品牌成长路径进行了探索性研究.结果显示,老字号企业的战略创业行为以“争做第一”、“变革治理结构”、“构建外部网络关系”、“建立内部学习型组织”、“树立国际化形象”为主,并借此推动企业的品牌创新和文化创新,从而突破发展瓶颈,最终实现老字号企业的长期可持续发展.
战略创业、老字号企业、持续成长、案例研究、恒源祥
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F271(企业经济)
国家社会科学基金项目"本土代工企业自创国际品牌:路径依赖与能力突破研究"11BGL010;中央高校基本科研业务费专项基金资助项目"战略创业视角的中华老字号企业现状调查与成长机制研究"WN1222002
2013-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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