应对供应中断风险的供应链鲁棒运作模式——对我国企业的启示
国外很多企业已经开始重视构建对突发事件和其他供应链风险具有鲁棒性的供应链运作模式.相对于传统供应链,鲁棒性供应链理念大幅提高了对于供应链安全性的重视程度.在供应链日益复杂和脆弱的背景下,鲁棒性供应链问题研究的开展,对于我国企业应对各种供应中断风险、提高企业生存能力有极大的理论意义和应用价值.本文首先阐述了供应链鲁棒运作模式的理论基础,分析鲁棒性供应链的运作机理,综合考虑利润、安全性、稳定性和持续性等供应链运营指标,设计多种供应链鲁棒运作模式,并对鲁棒运作模式所带来的绩效变化进行研究,分析各种模式应用中需要注意的关键问题,最后提出鲁棒性供应链理论对于我国企业设计并管理供应链的借鉴意义和实施建议.
鲁棒运作模式、多源供应、战略库存、柔性供应链
35
F272.3(企业经济)
国家自然科学基金重点项目"应急运作管理与鲁棒计划"70732003
2013-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
64-73