项目团队成员工作情境认知与怠工行为的关系

摘要：

本文从怠工行为情境途径的两大主流研究视角出发,从认知的角度,分析了怠工行为的影响因素.系统评述了一般组织的怠工行为的构成因素,根据项目团队成员的行为特点,整合形成了项目团队怠工行为的维度.同时,从一般组织成员对不公正及角色压力的认知,提炼出项目团队成员工作情境认知的构成因素.采用实证研究方法,对项目团队成员怠工行为、工作情境认知的量表进行验证,对项目团队成员工作情境认知与怠工行为的关系假设进行检验.研究结果表明,项目团队成员工作情境认知对怠工行为具有正向影响作用.该研究结论对于管理实践中如何减少怠工行为的发生,也有一定的启示作用.

关键词：怠工行为、不公正认知、角色压力认知、项目团队

分类号：C936(管理学)

在线出版日期：2010-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：144-154