基于OEM的精敏供应链创新——来自联泰的案例分析

摘要：

联泰以供应链集成服务而非挤占上下游的战略定位取得了拓展业务和改善上下游关系的协同效果,并以自己的成功实践向世人展示了中国OEM可以实现的中间地位优势、多收入来源优势与精敏供应链整体优势.可以借鉴的一般范式是,以集成服务实行由一般OEM企业向核心企业的转变,OEM负责配送到店,多主体协同进行产品设计.

关键词：联泰、OEM、精敏供应链、创新借鉴

分类号：F252(物资经济)

在线出版日期：2008-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：87-91