企业组织结构扁平化变革策略探析
未来组织结构变革的趋势之一是扁平化.但这种趋势与对传统的组织通过撤消中间管理层次,或者扩大管理幅度所实现的扁平化结构并不是一回事.扁平化趋势的产生是组织结构对外部环境变化做出的一种反应.它是对传统的组织结构形式进行流程再造后建立横向型组织后形成的一种有利于内部的沟通与协调,具有弹性和柔性的组织结构形式.扁平化不是标签,它是各种因素相合协调的结果.而如何取得这些因素之间的高度相合,又与企业所采取的组织结构变革策略有关.
扁平结构与扁平化、相合性模型、变革策略
30
F27;C93(企业经济)
国家自然科学基金;厦门大学王亚南经济研究院项目
2008-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
4-9