美国GE公司CEO继任规划的启示

摘要：

继任规划在企业追求长期战略和持久业绩的过程中起着关键作用.而CEO继任规划则是企业最重大的战略决策.美国GE公司由于建立了一套行之有效的CEO继任规划程序,从而保证企业能够培养合适的CEO候选人.公司CEO继任规划包括内部接班继任、内部竞争继任、突然政变继任和广泛选择继任等4种方式.每一种继任方式都有其优势和劣势.不存在适用于所有公司的继任方式.不同的公司如何选择适合的继任方式取决于公司本身的条件.目前,我国企业正在进入经营者大换班高峰期,可以借鉴美国GE公司CEO继任规划的成功经验,进一步完善继任机制.

关键词：人力资源、继任规划、CEO继任

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2008-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：92-96