英特尔公司的转型之路

摘要：

从存储器业务起家,然后向微处理器业务转型,再由芯片生产商转向互联网经济的构件供应商,进而转型为平台技术供应商,英特尔公司转型的速度越来越快,反映了当今企业经营环境的不确定性对战略管理的挑战.英特尔公司通过高层与中、基层的战略互动以及合作性竞争的方式,成功地应对了环境的挑战,其经验值得其他企业借鉴.

关键词：英特尔、战略转型、启示

分类号：F276.5(企业经济)

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：83-87