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我国民营企业组织成长管理

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@@ 一、民营企业的角色转换民营企业家既是民营企业组织成长的动力,同时又可能成为企业组织成长的障碍.许多民营企业家在创业早期的成功经营模式成了民营企业在20世纪90年代的绊脚石.因此,要实现民营企业的可持续成长,最首要的就是要实现民营企业家的角色转换.

民营企业家、企业组织、组织成长、角色转换、成功经营模式、可持续成长、障碍、动力、创业

F2(经济计划与管理)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

63-65

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经济管理

1002-5766

11-1047/F

2003,(5)

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