集团公司集权式 财务管理体制创新研究

摘要：

@@ 一、集团公司集权式财务管理体制的框架设计 1．集团母公司的财权配置 集团母公司分割财权的主体是董事会(或经理办公会)---总经理---财务副总经理---财务经理(财务部)及财务职能处室,这四个层级都是行使财权的主体. 董事会享有的财权是对重大财务事项,如重大投资、筹资、资本及资产变动、利润分配等行使最终决策权和监督权等.总经理享有执行董事会所授予的财权,即作为公司行政总负责人的财务管理权限.总经理把专职财务管理权授予财务副总经理,同时把部分财权授予其他副总经理.财务副总经理行使部分日常财务决策权、指挥权和控制权,并授权财务经理行使日常财务管理权.……

机标关键词：集团、集权式、财务管理体制、创新研究、总经理、财权配置、管理权限、董事会、财务经理、母公司、财务决策权、资产变动、四个层级、利润分配、框架设计、财务职能、指挥权、控制权、监督权、负责人

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：65-68