北人集团“谈判工资制”的调查和分析
@@ 员工薪资的确定一直是企业激励机制的一个重要方面.由于技术人员在企业发展中的特殊作用以及他们工作的特殊性,使得该类人员的薪资确定特别重要而又具有相当难度.谈判工资制是发达市场经济国家的企业确定员工薪资的主要方法.但是,他们关于谈判工资的实践和研究主要集中在企业层次、产业层次两类集体谈判,通常是工会与雇主或雇主集团之间的谈判,而对以员工个人与管理者之间的非集体谈判层次的研究却很少.……
雇主集团、谈判工资制、企业激励机制、集体谈判、发达市场经济国家、员工、薪资、主要方法、技术人员、企业发展、企业层次、产业层次、管理者、实践、工会
F244(劳动经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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