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作业成本法在中国银行业的适用性研究

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随着我国经济发展进入新常态,越来越多的银行更加注重向管理要效益,注重强化精细管理,重塑业务流程,降低运营成本.作业成本法(Activity-Based Costing简称ABC法)属于管理会计的范畴,作为在国外得到广泛成熟应用的成本管控手段,必将在新常态下的成本管控中发挥巨大作用.本文首先从作业成本法的基本理论入手,结合我国商业银行自身的特点及所处的内外部环境,多角度地深入探讨了商业银行推行作业成本法的可行性.接着,本文以构建柜面业务作业成本法方案为例,研究并探索作业成本法在商业银行的具体实施与应用的方案.最后,基于柜面业务作业成本法研究的结果,阐述了作业成本法的应用价值和推广意义,希望能够带给银行业管理者一些启发.

作业成本法、资源动因、作业动因、成本核算、战略成本管理

2015-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

13-20

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11-3329/F

2015,(6)

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