二级甲等医院护理岗位管理绩效考核探索与实践

摘要：

目的：总结分析护理岗位管理的绩效考核实践的探索与取得的实效，建立适合二级甲等医院的护理管理组织体系，提高护理质量。方法：根据护理工作风险程度、技术难度、工作量等因素设定护理岗位，并按护士能级、学历、工作年限、职称、患者满意度等因素进行分级，设N1-5五个等级，并制定岗位晋级标准，经培训考核后，将临床护理单元40％的绩效工资，按护理质量考核进行二次分配。结果：岗位管理有利于稳定护理队伍和青年护士人才的成长，有效保障护理服务质量，提高了护理人员工作积极性，注入了新的护理内涵。结论：绩效管理与考核的实施提高了护理质量及工作效率，提高了患者满意度，取得了良好的效果。

关键词：护理、岗位管理、绩效考核

分类号：R19;R1

在线出版日期：2016-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：480-481