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10.3969/j.issn.1004-0412.2014.20.141

供应室护理工作的质量监控方法分析

引用
目的:探讨供应室护理工作的有效监控方法。方法:结合供应室自身的情况,在做好基础设施建设的同时,建立健全供应室的监控机制,规范工作流程,加强环节质量的控制,做好工作总结,把握工作要点。将实施质量监控前后的清洗人员数目、平均器械清洗时间、护理不良事件发生率和护理满意度进行对照。结果:加强医院供应室的护理工作管理,做好监控,工作质量和工作效率都得到显著提高。器具清洁人员由3人缩至2人,平均清洁时间由(124.5±20.8)min缩短到(91.4±10.6)min;工作人员积极参与护理质量控制工作,护理缺陷发生率由13%降低至4%,患者满意度由86.1%增加至96.2%。实施监控前后的各项指标的变化显著,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:供应室工作质量好坏会对医院的护理质量产生直接影响,关系着患者的生命安全。做好供应室的护理质量管理工作,对于保证医患关系和谐,促进医院的良性发展方面起着至关重要的作用。

供应室、护理工作、质量监控

R47;R19

2014-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

4557-4559

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吉林医学

1004-0412

22-1115/R

2014,(20)

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