科护士长管理工作改革的几点思考

摘要：

@@ 护理管理是医院管理的重要组成部分,其工作的好坏直接影响着医院的护理质量.我国传统的护理管理体制为:县及县以上的医院为护理部主任、科护士长、护士长三级管理体系,其中科护士长直接受护理部主任的领导,职责是根据护理部的各项计划,制定全科的计划,并认真组织实施.同时要完成科内的护理、科研、教育等项工作.随着现代医院改革的不断深入,护理管理工作也面临着新的问题、新的挑战.从我院近两年实行的"医疗服务,资产经营委托管理责任制"改革,到现在的"科室综合目标责任制"的改革.我们深感作为一名护理管理工作者,仅仅做好常规的护士长管理工作是不够的,还应学会科学管理,这样才能提高护理质量,促进科室的其他工作的开展.

机标关键词：护士长管理、护理管理、管理工作者、护理部主任、医院管理、科护士长、护理质量、医院改革、目标责任制、管理责任制、组织实施、资产经营、医疗服务、科学管理、科室、管理体制、管理体系、组成、职责、学会

所属期刊栏目：18

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：348