10.3969/j.issn.1008-3103.2014.03.073
建筑工程项目分包管理浅析
建筑业推行项目管理体制改革,初步形成以施工总承包为龙头,以专业施工为骨干,以劳务作业为依托的企业组织结构形式.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际比,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发生的必然趋势.
分包、项目管理、完善
TU7;TP3
2014-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
199-200
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10.3969/j.issn.1008-3103.2014.03.073
分包、项目管理、完善
TU7;TP3
2014-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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