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10.3969/j.issn.1008-3103.2008.02.009

湖南海纳精益生产的应用研究

引用
信息技术的飞速发展、竞争激烈的买方市场的形成,全球大市场和贸易体系的建立、知识经济的兴起以及社会对可持续发展和环境保护问题的日益关注,使得制造业的生产方式中有关的管理模式面临着巨大的变革.精益生产作为多品种、小批量的经典管理方法,正符合当前生产由单一品种单一型号的大批量生产方式向面向市场的多品种小批量生产方式转变的实际.而生产控制管理作为精益生产的典型特征和基础性问题的重要组成部分,是实现生产计划和生产作业的重要手段.本文试图吸收和发展国内外该领域的最新研究成果,研究适合湖南海纳的精益生产控制策略.主要包括以下内容:(1)从产品设计、生产准备和生产过程的组织形式三个方面,论述了成组技术能为准时生产在成批或单件小批量生产类型的企业中应用创造条件,说明要使JIT的应用范围得到扩大,成组技术的应用是十分关键的.(2)文中通过在海纳二车间生产实践,提出以CONWIP控制策略的精益生产方式是湖南海纳公司的最优的选择的观点,并提出以增强经济性和适应性来提高生产柔性为出发点的实施策略,降低了其他的精益生产方式实施策略的复杂性,并且性能更优.

精益生产、定量在制品法

F27;TH1

2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

35-42

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1008-3103

36-1108/TQ

2008,(2)

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