魅族公司人力资源管理激励机制存在的问题及改进策略

摘要：

魅族作为一家中型民营企业的代表,其在五年前曾经取得过骄人的成绩,一度成为业界的楷模.但近5年来,公司在市场竞争中略显颓势,业绩呈下降趋势.究其原因是企业的经营管理出了问题,而人力资源管理是企业经营管理中极为重要的一个模块,其人力资源管理普遍存在着领导者独裁以及各方相关者利益固有的体制问题.本文以激励机制的重要性为切入点,针对魅族公司激励机制在人力资源管理运用中的状况,分析问题并进行深入剖析,结合相关理论对当前公司的激励机制进行分析和优化,得出企业在人力资源管理中如何更有效地运用激励机制,从而更加适应市场经济的发展.研究结果可以为其他中小型民营企业提供借鉴.

关键词：魅族公司、人力资源管理、激励机制、改进策略

分类号：F729.23(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2020-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：120-123,134