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10.3969/j.issn.1009-0061.2017.04.020

案例观察:文化体制改革创新的南京样本——以南京市文化投资控股集团为例

引用
国有文化企业改革兼具国有企业改革与文化体制改革的双重特征.作为—个比较成功的典型案例,南京市文投集团以体制改革焕发活力,以机制创新激发动力,以彰显“两个效益”为价值取向,着力推进企业市场化改革,大力繁荣公共文化,加快推进文化产业跨越式发展,在全国率先成功破解了小微企业“融资难、融资贵”问题,在国有文化企业改革的前提基础、文化价值坚守、核心竞争力培育、发展动力选择、平台作用发挥、以及发展文化产业的基本方略、根本途径、重要抓手等方面,探索出了一批可复制可推广的成功经验.进一步深化改革,还面临着选择国企改革方向、健全董事会职权、建立文化体制改革理论指导、转换文化产业园经营模式等更多深层次的思考.

国企改革、文化体制改革、创新、南京文投集团

E223(政治工作)

江苏省社科基金项目14EYB011;南京大学金陵学院2016年度教改项目0010521617

2018-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

77-81,85

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江苏商论

1009-0061

32-1076/F

2017,(4)

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