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虚拟团队绩效管理的问题与对策分析

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虚拟团队是跨越时间、空间或组织边界,以现代信息与通讯技术为沟通基础的新型团队,成功运用虚拟团队的关键是充分考虑虚拟团队的特征实施绩效管理.本文在诠释虚拟团队与虚拟团队绩效管理内涵的基础上,对虚拟团队绩效管理的问题与对策进行了较为深入的分析,以期能够对我国虚拟团队绩效管理的实践起到借鉴作用.

虚拟团队、绩效管理、问题、对策

F27;F2

2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

135-137

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