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百货企业相关多元化战略绩效衡量体系

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本文针对百货企业基于资源和能力的相关多元化连锁扩张战略,运用平衡计分卡方法,构建了一套战略绩效衡量体系,分别从财务方面、客户方面、内部经营方面、学习和成长能力方面设计了综合评价指标,以便对百货企业的相关多元化战略的实施进行有效控制和系统评估.

平衡计分卡、相关多元化战略、百货企业

F27;F74

2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

14-16

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1009-0061

32-1076/F

2006,(11)

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