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重振百货零售业的战略企划

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我国90年代初大型百货零售企业的发展达到了鼎盛时期,其销售额占社会商品零售总额超过了10%.此后该行业逐渐陷入销售额下滑、亏损增加的困境.本文从大型百货零售企业的经营理念、市场定位、经营管理、组织结构等方面进行探讨,提出若干战略性论点.

百货业、零售、战略

F22;F12

2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

3-5

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江苏商论

1009-0061

32-1076/F

2003,(4)

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