打造人才价值链过程分析——以广东省广新控股集团为例

摘要：

企业要实现市场化的创新就要将人力资源看成一种资本,人力资源管理的过程就是打造人才价值链的过程,核心就是人力资本的价值最大化.广新集团的人才价值链由四个主要环节构成,即“价值创造环节”、“价值增值环节”、“价值评价环节”、“价值实现环节”,打造人才价值链的过程即是实现“大力创造价值,系统提升价值、科学评价价值,合理分配价值”的过程.

关键词：人才价值链、人力资本、人力资源管理创新

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2014-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47