10.3969/j.issn.1009-301X.2020.04.031
加油站薪酬分配问题与对策
加油站薪酬分配对调动员工积极性,实现加油站的目前利益与长远利益至关重要.针对加油站薪酬分配存在的保底薪酬不明确、考核指标不合理、二次分配不灵活等问题进行积极思考,有针对性地提出了薪酬改革思路——落实加油站梯度“全额联量联效联非油”的绩效薪酬分配机制,实行“底薪+业绩提成”的薪酬制度,突出业绩导向,充分体现薪酬的保障、激励和导向功能.
加油站、薪酬分配机制、绩效薪酬、二次分配
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F426.72(中国工业经济)
2020-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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