10.3969/j.issn.1009-301X.2019.03.039
关于石油工程企业项目管理制度体系建设探究
石油工程项目管理要规范管理、规避风险、提高质效、获得可观的经济利润,就必须实现项目的全过程、全周期、闭环管理."六大制度体系"通过项目全过程中涉及的六大阶段,查找改进项目运行过程中制度、流程、职责存在的问题点,达到环环相扣,实现项目运行效率和效益的双提升.
石油工程企业、六大制度体系、项目管理、制度体系建设
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TU712.3(建筑施工)
2019-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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