降低采油管理区成本的实践与思考

摘要：

认识新常态、适应新常态、挑战新常态,江汉油田采油厂某采油管理区干部员工以"增效益产量、降成本开支"为核心,大力开展"五个自己干""修旧利废"等活动,积极应对诸多成本缺口带来的极大挑战,自己动手迎战低油价寒冬期,最大限度地降低成本,实现效益的最大化.

关键词：采油管理区、成本、降本增效、金点子、修旧利废、五个自己干

所属期刊栏目：31

分类号：F276.2(企业经济)

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：98-100