浅谈加强石油工程外部项目监督执纪
石油工程外部项目业务多、领域广、资金大、管理难,涉及工程施工、财务管理、物资管理、资金管理、外包业务和供应商管理等各个方面,在提升石油工程外部项目抵御市场风险能力的同时,伴随而来的是纪检工作难度的增大.结合石油工程外部项目工作实际,坚持标本兼治,构建石油工程外部项目的"三不腐"机制:廉政教育,筑牢防线,形成"不想腐"的自律机制;建章立制,源头防范,形成"不能腐"的保障机制;严肃查处,动辄则咎,形成"不敢腐"的惩戒机制.
纪检监察、监督执纪、自律机制、保障机制
30
D262.6(党的建设)
2017-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
71-73