10.3969/j.issn.1009-301X.2016.04.035
在低油价下降本保效的几点做法——以清河采油厂为例
清河采油厂目前面临着资源瓶颈和面138沙四段薄层稠油热采多轮次变差等问题.针对现状,全厂员工落实分公司“四禁四保五比五全五创新”为内容的重点工作指导意见,综合储层展布研究,预期落实圈闭资源量;强化措施效益论证,扩大投入产出比;优选效益井,合理运行保效益;强化油水井管理,提高投入产出比.突出价值引领,优化资源要素,全力降成本、保效益.2016年一季度实现了“成本不上升、亏损不增加”目标.
低油价、降成本、保效益、清河采油厂
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F406(工业经济理论)
2016-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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