油公司体制下员工能力素质模型的应用研究

摘要：

油公司体制下员工能力素质模型是根据“冰川能力素质模型”，按照理论引导、突出特点、重在运用的思路来构建的，具体包括知识、技能、理念和素质4个维度。在实际运用的过程中，要将模型内容具体化，用于岗位职责编制与完善；将模型内容等级化，用于员工考核与调配；将模型内容课程化，用于员工培训与课程体系建设。

关键词：油公司体制、能力、素质模型、岗位职责

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2016-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：106-108