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10.3969/j.issn.1009-301X.2015.05.033

关于技能人才职位通道建设的创新实践与思考

引用
在技能人才职位通道建设的创新实践中 ,江汉油田钻井公司将"标准岗位"评选、"关键岗位"竞聘、高技能职位评聘三个层次连贯为一的整体管理体系,提供了岗位与能力相对应、业绩与荣誉相联系、培养与使用相统一的关键岗位人才选聘和使用的思路和方向.但还要加强技能人才考核评聘过程的监督;加强关键岗位人才后续管理;把技能人才职位通道建设与企业文化建设相融合.

技能人才、职位通道、培养模式

28

F249.23(劳动经济)

2015-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

104-106

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江汉石油职工大学学报

1009-301X

42-1582/TE

28

2015,28(5)

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