ERP 在油田材料核算工作中的应用实践与思考

摘要：

在材料核算与管理中实施 ERP项目，可以大幅度提高工作效率，使核算更加明细，材料费用控制与预算管理更加有效。ERP系统应用在材料核算与管理方面存在着对账外料的管理与控制缺乏灵活性、标准价格不能及时更新、发货不能及时过账、部分材料不能核算到最底层的生产单位等问题。要加强 ERP系统材料核算与管理工作，必须加强账外料的控制与管理；必须加强标准价格的更新和管理；必须加快业务进度，及时完成业务；必须优化功能提升，做好材料费用明细核算。

关键词：ERP、材料核算、材料管理、费用控制

分类号：F230(会计)

在线出版日期：2015-05-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：97-98