推行精益生产 提升市场竞争力

摘要：

中国石化江汉石油钻头股份有限公司以现场5S管理打造出了一流的制造现场;导入TPM,增强了设备可靠度,缩短了生产线上的流转时间;开辟了“VIP”生产线通道,增强了生产的柔性.为快速响应市场,高效率地提升运行效率,公司遵循精益原则,加强了现场管理,保障了生产流程畅通;构建了生产流程标准化,加快了生产节奏,缩短了生产周期;践行精益理念,降低了资源耗费,实现了利润最大化.

关键词：精益生产、现场5S管理、生产流程标准化、中国石化江汉石油钻头股份有限公司

所属期刊栏目：27

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2014-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：109-110