对油田企业精细化管理阶段的认识与思考
我国油田企业基础管理经过创业初期半军事化的粗犷管理阶段上升到改革开放后的规范科学管理阶段,目前正运行在一个更高层面的高水平精细化管理阶段.重点解决人的问题是现阶段油田企业实行精细化管理的关键所在.这就要求企业必须提高企业管理者水平;必须注重管理艺术;必须用心管理每一个人;必须强化团队精神;管理制度与企业文化必须双管齐下.
油田企业、精细管理、管理艺术、管理制度、企业文化
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F272.7(企业经济)
2014-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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