试论井下作业全员成本目标管理体系的构建
江汉油田井下作业处按照全员参与、全面落实、多维管理的原则,事前计划、事中控制和事后分析相统一的原则,PDCA循环体系运转的原则,与全面预算管理互相融合的原则构建了全员成本目标管理体系.全员成本目标管理体系由“指标、执行、监控、考核”四个子体系构成.建立指标体系以明确管理目标;建立执行体系以落实管理指标;建立监控体系以及时发现问题、及时纠偏;建立考核体系以调动、激励员工投身成本管理.通过子体系的有效运行,持续提升成本管理水平.
企业管理、全员成本目标、管理体系
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F406(工业经济理论)
2014-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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