浅谈石油地震勘探项目成本管理

摘要：

石油地震勘探项目成本管理的实质是在项目经理负责下,针对特定的作业环境和技术要求,组建一个作业团队,在规定的时间范围内,为完成项目而合理地利用有限的人力、物力、财力等资源,满足业主、单位、作业团队在时间、费用、质量上的不同要求。其目的是提高效率、减少消耗、降低项目成本,实现经济效益最大化。其原则是目标明确、总额控制、指标分解、动态调节。其关键环节包括项目资源计划、成本估算、成本分解和成本控制。挣得值方法（偏差控制法）是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。

关键词：石油地震勘探、成本管理、成本控制、挣得值方法

所属期刊栏目：25

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2012-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：97-98