10.3969/j.issn.1009-301X.2012.03.041
稳定一线员工队伍之我见
一线员工队伍不稳定有社会影响的因素、内部人为因素和员工自身因素。要稳定一线员工队伍应充分利用各种会议,认真开展好形势任务教育;利用各种主题活动,引导员工积极参与其中;利用各种媒体,加大宣传教育力度。对一线员工,要正面激励,坚定不移多管齐下保稳定,可以有意培养,导向稳人;真心帮扶,感动稳人;落实包保,责任稳人;关爱家庭,亲情稳人;个案剖析,教育稳人;队务公开,阳光稳人;丰富生活,环境稳人;竭力疏导,驱乌稳人;宽宏大量,感化稳人;畅通渠道,顺气稳人;弘扬正气,强势稳人;加强学习,素质稳人。
一线员工队伍、企业管理、思想政治工作、教育引导
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D267.1(党的建设)
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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