10.3969/j.issn.1009-301X.2012.03.016
企业多项管理体系并存的不利因素及整合方案
加强企业管理,提升管理水平,使管理增值是每个企业永远追求的目标。大多数企业分别建立了独立的内部控制管理体系、质量管理体系等不同的管理体系。每种管理体系都形成了一套体系文件。体系文件在形成过程中由于牵头的管理部门不一样,对同一项管理要求存在不同的描述或者存在交叉、重复,甚至相互矛盾,给管理者和执行者带来了麻烦,因此,很有必要进行整合。整合方案一与整合方案二分别站在不同的角度提出了具体的整改方法或措施。
企业管理、多项管理体系、整合方案
25
F279.12(企业经济)
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
44-45,48