10.3969/j.issn.1009-301X.2012.02.014
推行单井承包全要素造价管理 有效控制钻井成本
江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。
单井承包、全要素造价管理、控制钻井成本、承包定额、经济效益
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TE26(钻井工程)
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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