10.3969/j.issn.1009-301X.2010.04.022
关于企业医院改制工作的几点思考
企业医院改制是卫生体制改革的重要组成部分,是所有企业医院面临的重要课题.在实施企业医院改制中,要把握好医疗市场拓展、富余人员分流安置、改善内部资产结构等关键性问题,认真做好经营能力的预测分析,选择适合自我生存和发展的改制模式.要坚持党的领导、从实际出发、依法依规和有情操作的原则,坚持依靠职工群众,加强组织领导,确保医院改制工作的顺利推进.改制医院要妥善处理内部股权结构问题,理顺内部管理关系.政府和母体企业对改制医院要给予关心和扶持,把改制医院纳入整体卫生管理规划,建立改制医院承担公共卫生服务职能的补偿机制,确保改制医院的长远发展.
企业医院、医疗市场、内部资产结构、市场竞争力
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F406.13(工业经济理论)
2010-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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