10.3969/j.issn.1009-301X.2009.05.022
浅谈企业改革过程中的内部冲突管理
企业的改革过程实质上就是利益的调整过程,必将伴随着思想观念和物质利益的冲突.理论上,只要有人存在的地方,就有冲突的存在,实际上,在企业的改革过程中,冲突在一定的程度上推动或阻碍着改革的进程.在现代企业管理理念中,制造和利用冲突,是提高员工的创造力和满意度、提高企业活力和效益的重要手段之一.加强企业改革过程中的内部冲突管理研究,合理使用冲突,把握好冲突管理的边界,对顺利推进企业改革具有积极的意义.
企业改革、冲突、管理
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F279.23(企业经济)
2009-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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