浅论国有企业的薪酬体系设计

摘要：

国有企业的薪酬体系普遍存在着结构缺乏弹性、不能形成有效激励,对管理人才激励较多,对技术人才激励较少,薪酬标准较低、不具备外部竞争力,薪酬调整步伐滞后,不能反映经营成果等问题,要改变这一状况,必须本着价值导向原则、经济性原则、激励原则、相对公平原则、合法性原则,从制订立足实际的薪酬战略与计划、确定合理的薪酬结构、设计适当的职位族与薪酬幅度、建立员工绩效考核机制、整合薪酬管理职能和承载企业文化理念等几个方面加以改进,使国有企业的薪酬体系走上规范化的道路.

关键词：国有企业、价值、薪酬体系、设计

所属期刊栏目：20

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2007-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43