10.3969/j.issn.1009-301X.2007.01.031
关于企业实施细节管理的几点思考
细节管理的实质就是把各项工作和制度都分解到最细的地步,规定出具体、安全、简捷、有效的实施方式和程序,并付诸实施,最终实现整体管理水平的提高.企业在开展细节管理工作时应从三个方面着手:1、强化细节教育,培育细节理念,推动管理思想创新;2、细化规章制度,强化制度执行,推动管理水平提升;3、全员参与管理,加强检查考核,推动管理意识增强.
企业、细节管理、管理制度、提升管理水平
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F406(工业经济理论)
2007-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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