略论ERP项目实施

摘要：

从追求商务价值的角度,企业实施ERP项目的重点主要是以下几点:一是要加强宣传,提高认识;二是要准确定位,明确目标;三是要强化管理,以人为本;四是要数据完整,确保稳定;五是要事前预防,防患未然.同时,还应注意:①企业通过系统实施获得了收益,才是项目真正的完结;②并非每个业务领域都能从ERP中获得同样的好处;③系统升级应建立在经营收益的基础之上;④不做过多的客制化开发.

关键词：企业资源计划、ERP软件、项目实施

所属期刊栏目：20

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2007-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76