10.3969/j.issn.1009-301X.2005.05.028
基层队成本管理的认识与实践
基层队是石油企业成本管理的基层单位.在生产经营中,降低一元钱的成本,就等于增加一元钱的利润.要想真正把成本管理工作落实到实处,在思想上必须树立降本增效的观念;在操作中做到四个要:一要成立水电、作业、材料(维修)三个成本控制小组;二要建立严格成本控制制度;三要建立健全内部经济责任制;四要设立成本控制管理考核小组.
基层队、成本管理、成本控制、内部经济责任制、降本增效
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F275.3(企业经济)
2005-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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