国内外手机制造业本土化营销策略的比较研究——以诺基亚和波导为例
随着国产手机的异军突起,中国手机行业已经打破了国外三大品牌垄断的格局,竞争更加激烈,成功实施本土化策略已成为国内外企业抢占市场的一大法宝.本文以诺基亚和波导为例,通过比较二者在中国手机市场实施本土化策略的关键要素及差异,指出了我国企业应获得的启示,并提出了相应的对策建议.
本土化、诺基亚、波导、4P营销策略
F7(贸易经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
70-71
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本土化、诺基亚、波导、4P营销策略
F7(贸易经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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