从唐村实业公司”兖矿长龙”的兴起谈--国有企业如何搞好品牌策略

摘要：

@@ 寻找和运用品牌策略,已成为当前许多大型企业的创业”法宝”.但如何准确把握,且找到一条符合自身发展的品牌之路,并不容易做到,尤其是对国有企业而言,品牌的塑造如何与营销对接,更是每一个中高层领导人员最关注的.兖矿集团唐村实业公司在激烈的市场竞争中,以振兴国有企业为己任,注重品牌意识,以”兖矿长龙”为载体,加大品牌锻造力度,不断提升企业形象,取得了显著效果.2003年,在”兖矿长龙”品牌的带动下,该公司完成销售收入1.68亿元,实现利润203.32万元,圆满完成集团公司下达任务指标.本着”学以借鉴”的目的,笔者对该公司品牌管理方面采取的措施进行了调研,希望可以为广大国有企业提供品牌运作方面的借鉴.

机标关键词：矿长、国有企业、品牌运作、销售收入、市场竞争、实现利润、企业形象、品牌意识、品牌策略、领导人员、集团、管理方面、公司品牌、中高层、型企业、大品牌、指标、载体、运用、营销

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82