瞻前顾后谋篇布局--企业战略管理观点
@@ 在今天,战略的重要性无疑已为企业界广泛认同,关于战略的研究、著述也不胜枚举.笔者撰写本文的考虑是,能否从操作实务的角度,以指导企业运作为目的,将众多关于战略的论述发展成”一种思考框架”,引导、指导企业家自己分析、组织高层管理人员分析企业的战略问题,并且构建企业的战略监控体系,以确保关键的战略要素被持久关注,敏捷调整.
谋篇布局、企业战略、高层管理人员、战略要素、战略问题、企业运作、监控体系、持久关注、操作实务、企业界、企业家、组织、写本、敏捷、框架、构建
F7(贸易经济)
2007-04-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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