10.3969/j.issn.1672-8122.2023.03.012
探索媒体融合改革绩效评价的新路径 ——以榆林传媒中心为例
榆林传媒中心新闻采访部是由原来的榆林日报社记者部、榆林广播电视台新闻部两大部门整合而来的.面对媒体融合改革,榆林传媒中心新闻采访部采用生产流程再造和量化考核管理,不仅提高了记者的工作积极性,也提高了新闻生产质量和生产效率,还实现了"守正"与"创新"同步.本文通过介绍上述举措与经验,以事例佐证,用数据支撑,拿成效说话,力争为其他党报、电台电视台实施媒体融合改革和绩效评价提供可以借鉴的实践.
媒体融合、绩效评价、绩效考核
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G206(信息与传播理论)
2023-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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