谦逊型领导与组织公民行为:竞争氛围的调节作用

摘要：

谦逊是领导者提升团队适应能力的重要人际特征,已有研究表明谦逊型领导可以有效促进员工的积极态度和行为.然而,也有研究者认为应关注谦逊型领导潜在的负面效应,进一步探索谦逊型领导有效性的适用条件.虽然谦逊型领导被视为一种利他导向的领导特质,但关于谦逊型领导如何影响员工利他行为的研究却十分有限.基于社会信息加工理论和线索一致性理论,检验谦逊型领导对组织公民行为的影响,以及团队成员反思的中介作用和竞争氛围的调节作用.获取56个团队、294名员工的配对数据和多时点数据,运用跨层次分析的方法,采用Spss 21.0、Mplus 7.0和R软件,对提出的研究假设进行验证.研究结果表明,①谦逊型领导与员工的组织公民行为之间存在显著的正相关关系;②团队成员反思在谦逊型领导与员工的组织公民行为的正向关系中起中介作用;③竞争氛围调节谦逊型领导与团队成员反思之间的关系,仅当团队竞争氛围较弱时,谦逊型领导才能显著提高团队成员反思;④竞争氛围也调节谦逊型领导通过团队成员反思影响组织公民行为的间接效应.通过验证团队氛围在谦逊型领导发挥有效性中的重要作用,丰富了谦逊型领导的相关研究.研究结果启示在考察谦逊型领导的效用时,应同时考虑组织中的其他情景线索.引入团队成员反思作为中介机制,为未来探索谦逊型领导有效性提供了新的思路,有助于更全面地理解谦逊型领导如何以及在何时对员工产生积极效用.

关键词：谦逊型领导;组织公民行为;团队成员反思;竞争氛围;社会信息加工理论

所属期刊栏目：34

分类号：F272.9(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金;东北农业大学"青年才俊"基金;教育部人文社会科学研究项目

在线出版日期：2021-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：53-62