10.3969/j.issn.1672-0334.2015.03.007
谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型
谦卑领导行为是近年来新出现的一个广受研究者和管理实务者关注的领导主题,其有效性和作用机制有待更多实证研究的深入探讨.基于自我概念衍生理论视角,采用问卷调查法收集375份员工数据,在检验共同方法偏差和问卷信效度的基础上,通过有中介的调节作用检验程序,考察谦卑领导行为对下属工作投入的影响,并探讨下属组织自尊的中介作用和权力距离的调节作用.研究结果表明,谦卑领导行为能够显著正向预测下属的工作投入;下属的权力距离在谦卑领导行为与下属工作投入关系间发挥有中介的调节作用,对于高权力距离的下属,谦卑领导行为对其工作投入的积极影响更强;下属权力距离的调节作用通过下属组织自尊的中介实现,当下属权力距离较高时,谦卑领导行为通过下属组织自尊的中介对其工作投入产生的积极影响更加强烈.
谦卑领导行为、工作投入、组织自尊、权力距离、有中介的调节作用
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F272.92(企业经济)
国家自然科学基金71232001;教育部人文社会科学研究项目12YJC190027Supported by the National Natural Science Foundation of China71232001;the Humanity and Social Sciences Research of Ministry of Education Youth Fund Project12YJC190027
2015-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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